Ir al contenido principalSaltar al contenido

Apple demanda a OpenAI por fuga de talento y secretos comerciales

Miguel Marín Pascual
apple demanda openaisecretos comerciales iafuga de talento inteligencia artificialopenai io adquisicionpropiedad intelectual empresas ialitigio apple openaiproteccion datos empresainteligencia artificial para empresas espana

Apple ha demandado a OpenAI por robo de secretos comerciales después de detectar que más de 400 de sus antiguos empleados trabajan hoy en la empresa de Sam Altman. La demanda, de 41 páginas, incluye mensajes internos en los que extrabajadores bromean sobre acceder sin permiso a sistemas de Apple, y traza un patrón de fuga de talento que se aceleró con la compra de la startup de hardware io por 6.500 millones de dólares.

Qué alega exactamente la demanda de Apple

Apple se puso en contacto con OpenAI en febrero de 2026 para plantear sus sospechas antes de acudir a los tribunales. El documento señala de forma directa a Chang Liu, antiguo ingeniero senior de sistemas eléctricos en Apple y hoy empleado de OpenAI, al que acusa de haber accedido sin autorización a un sistema interno de almacenamiento de red aprovechando un fallo de seguridad. También aparece Yu-Ting "Alyssa" Peng, que según la demanda hizo de puente entre ambas compañías antes de fichar por OpenAI, aunque no figura como demandada. La acusación describe además que a varios empleados salientes se les indicó no firmar determinados documentos de salida y se les animó a llevarse piezas físicas y prototipos de la oficina.

Los mensajes internos que convierten el caso en algo insólito

Lo que distingue esta demanda de un litigio corporativo cualquiera son las citas textuales que incluye, extraídas de comunicaciones internas de OpenAI. Un empleado escribió "LOL, encontré que puedo acceder al almacenamiento de red, muy divertido" al descubrir el fallo que le permitía entrar en sistemas de Apple. Otro comentó "todavía tengo otra computadora" en referencia a hardware que no había devuelto tras dejar la empresa. Un tercer mensaje calificaba la cultura interna de "podrido hasta la médula", y uno más advertía a sus compañeros de que lo revelado "es solo la punta del iceberg". Apple sostiene que estas conversaciones demuestran que el acceso indebido no fue un incidente aislado, sino una práctica tolerada internamente.

De la compra de io a Tang Yew Tan: la ruta del talento

El caso tiene un antecedente claro en mayo de 2025, cuando OpenAI compró io, la startup de hardware fundada por el diseñador Jony Ive, por 6.500 millones de dólares. Esa operación abrió la puerta a la llegada de perfiles con largos historiales en Apple, entre ellos Tang Yew Tan, actual Chief Hardware Officer de OpenAI y antes vicepresidente de diseño de producto para iPhone y Apple Watch durante 24 años en Cupertino. Según la demanda, más de 400 exempleados de Apple trabajan hoy en OpenAI, una cifra que convierte a la compañía de hardware de Cupertino en una de las mayores canteras involuntarias de talento para su rival de inteligencia artificial.

Un litigio que llega en mal momento para OpenAI

El calendario no juega a favor de OpenAI. La demanda se conoce mientras la compañía prepara su salida a bolsa y el lanzamiento de su primer dispositivo de hardware con inteligencia artificial, un proyecto que depende en buena medida del equipo llegado con la compra de io. Apple, por su parte, ha documentado más de cuatrocientos casos de fuga de personal hacia su rival y sostiene que la reiteración del patrón, sumada a los mensajes internos citados en la demanda, no refleja incidentes aislados sino una cultura corporativa que trivializa el uso de información confidencial ajena. Ninguna de las dos compañías ha hecho declaraciones públicas detalladas más allá de los escritos judiciales presentados hasta la fecha.

Qué significa para cualquier empresa que compite por talento

El caso va más allá de un pleito entre dos gigantes tecnológicos. Expone un problema al que se enfrenta cualquier organización que contrata personas procedentes de competidores directos: dónde termina la experiencia acumulada por un profesional y dónde empieza la información confidencial que no le pertenece. Cláusulas de confidencialidad poco concretas, procesos de salida sin auditoría de dispositivos y políticas laxas sobre qué puede llevarse un empleado al marcharse son vulnerabilidades habituales en empresas de cualquier tamaño, no solo en las tecnológicas. La disputa entre Apple y OpenAI llega además en un momento en el que competir por perfiles con experiencia en inteligencia artificial se ha convertido en una prioridad estratégica para sectores muy alejados de Silicon Valley. ¿Cuántas empresas tienen hoy protocolos claros para gestionar la salida de un empleado que se va a trabajar con la competencia?

Preguntas frecuentes

¿Cuándo presentó Apple la demanda contra OpenAI?

Apple se puso en contacto con OpenAI en febrero de 2026 para exponer sus sospechas y terminó presentando una demanda de 41 páginas por robo de secretos comerciales.

¿Cuántos exempleados de Apple trabajan en OpenAI?

Según la demanda, más de 400 antiguos empleados de Apple forman parte hoy de la plantilla de OpenAI, muchos procedentes de equipos de hardware y diseño de producto.

¿Qué papel juega la compra de io en el caso?

OpenAI adquirió io, la startup de hardware del diseñador Jony Ive, por 6.500 millones de dólares en mayo de 2025, una operación que facilitó la llegada de ingenieros con largos historiales en Apple, como Tang Yew Tan.