Escalar el valor de la IA más allá del purgatorio de la fase piloto

Escalar el valor de la IA desde pilotos aislados hasta una adopción a nivel empresarial sigue siendo un obstáculo principal para muchas organizaciones. IBM ha introducido un nuevo modelo de servicio basado en activos que combina consultoría con software pre-construido para ayudar a las empresas a ensamblar su infraestructura de IA interna. Este enfoque soporta entornos multi-cloud, modelos abiertos y cerrados, y evita el vendor lock-in, permitiendo integrar agentes de IA en sistemas legacy sin cambios mayores. Ejemplos reales incluyen Pearson y una firma manufacturera que han utilizado esta solución para formalizar estrategias de IA generativa. La plataforma IBM Consulting Advantage ha aumentado la productividad en un 50% en engagements internos.