Cómo el enfoque 'vibe working' en Genspark multiplicó por tres el ARR y aceleró lanzamientos

El titular afirma que adoptar un enfoque 'vibe working' en Genspark triplicó el ingreso recurrente anual (ARR) y permitió lanzar múltiples productos y funciones en pocas semanas. En la entrada disponible solo aparecen el título y la imagen; no se proporciona el artículo con métricas, metodología ni testimonios. Este resumen se limita a lo comunicado por el titular acerca de resultados y velocidad de lanzamiento.